鄧總主持召開分管企業2018年一季度工作會議
作者:admin    來源:原創

       425日下午,鄧總主持召開分管企業2018年一季度工作會議,對第一分公司和第四分公司2018年一季度經營管理情況進行總結分析,安排部署第二季度工作。第二分公司和第四分公司總經理、職能負責人、項目經理共計17人參加會議。

會上,二分公司和四分公司參會領導分別對第一季度工作進行匯報。其中,分公司負責人以及來自新華聯世家、運河灣、慧谷嘉園等項目的負責人向鄧總全面匯報了第一季度經營情況、重點工作和亮點工作,分析工作中存在的不足,并提出了下一季度的工作思路及方向。

       聽完匯報鄧總指出,兩家分公司一季度運行情況總體呈現出穩健、良好的態勢。他建議分公司繼續圍繞年會提出的五個工作思路和五項文化建設內容鋪陳下季度工作,并鼓勵大家將信息化平臺充分利用起來,以促進未來2.0版改進工程。他還指出現階段公司主要任務:

      1.      抓好重點指標,尤其是收入、利潤和收費率指標,積極響應“時間過半任務過半”的集團經營理念

      2.      提高風險管控能力,保障企業持續健康發展。

鄧總還在會議最后對分公司未來發展提出六條途徑:

1、 科學運營,嚴格管控,快速提升盈利能力。談到這一條時,鄧總還提到422日召開的集團提升盈利水平經驗交流會,并傳達了相關會議精神。

2、 注重客戶關系管理,確保項目物業管理工作和諧開展。

3、 加強社區文化建設,保持項目品質,打造項目品牌。

4、 強化指導中心管理,充分發揮指揮中心在對客服務中的重要作用。

5、 加強內控管理,不斷提高管理水平。

6、 加強企業文化建設,助推企業發展。

 


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